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赵先生 事业部总经理
2014-10-10 02:31:40 来源: 作者: 【 】 浏览:

赵先生
制造加工行业 运营部
事业部总经理 参选文章: 个人简介: 出生日期: 1972年 婚姻状况: 已婚 教育背景: 1、1999年毕业于上海同济大学 机械制造自动化 学历:硕士 2、1996年毕业于上海同济大学 机机械制造工艺与设备 学历:本科 工作经验: 10年以上工作经验 个人评价: 11年在大型合资企业的工作经验,英语流利,德语一般,具有丰富的精益生产管理经验,熟悉汽车焊接行业的工艺管理、质量控制VDA 和TS16949、设备维护,有项目管理和生产管理领导能力。喜欢团队合作和自我挑战,带领着团队向既定的目标前进。 工作经历1: 2012年5月至今 在 ※※※ 公司 任 运营 事业部总经理 主要职责: 下属人数:1000
所在地区:大连
工作职责:
负责事业部P&L运行,包含生产、质量、采购、人力、财务、销售。同时兼顾着铸造厂的运行。

工作业绩: 2012年主要业绩
1.成立事业部
2.制定5年发展规划
3.销售增长5%
2013主要业绩
1.事业部销售增长10%,并且实现盈利
2.通过Daimler审核,并开发戴姆勒项目 工作经历2: 2009年4月--2012年4月 在 大连施奈来克创新汽车零部件有限公司 任 副总经理 主要职责: 下属人数:400
所在地区:大连
工作职责: 主要负责工厂运行,重点汽车内结构件的生产(冲压和焊接)和计划,技术和装备,质量,采购及物流

工作业绩:
2009年主要业绩
1. 人均产值从50万提高到60万RMB
2. 在公司内成立6S检查系统
3. 公司被大众评为B 供应商.
4. Audi C6-310A,sagitar-173/174从大众得到批量认可.
5. 通过模具优化,节约了100万RMB
6. 生产中断率从15%降到8%.

2010年主要业绩

1. 人均产值从50万提高到73万.
2. 通过优化冲压工艺,产能增加12%,并节约150万RMB
3 零件525从大众得到批量认可
4. 为了适应公司的快速发展,优化工作流程,成立了生产准备部
5. 规划成立新厂区。
2011年业绩
1.把相关的生产线移到新的厂区
2.通过大众审核成为A级供应商
3.帮助母公司优化组织结构和流程再造
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