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中铁六局电务公司安全生产与海恩定律

时间:2011-12-15 11:25:31来源:作者:木然
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  海恩定律所言:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。要消除严重事故,就必须敏锐而及时发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制或消除。  任何事故的发生都是由一个个微乎其微可以忽略的小问题引起的,在实际工作过程中,我们所重视的只是对事故本身进行总结,却很少对事故征兆和事故苗头进行排查,因此事故总会接二连三的发生!  英国流传这么一段歌谣:少了一个铁钉,丢了一只马掌; 少了一只马掌,丢了一匹战马;少了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,亡了一个国家。  少钉一个铁钉为何能亡了一个国家?一个铁钉与一个国家又怎能相提并论呢?单讲一个铁钉,无论如何是不可能导致一个国家消亡的。这说明,一是查理三世国王的卫士素质不高,至少是对其国王负责的责任感不强,做事马虎,要求自己不严,缺少为国家负责的崇高使命感。二是国王对自己的部下要求不严,纪律松懈。如果查理三世平时能严管部下,尤其在作战时不能有丝毫的麻痹大意,如此低级的智能错误完全是可以避免的。三是缺少严格的管理与监督机制,让制度流于形式。有制度不能认真执行,缺少检查和监督,等于白设,甚至比没有制度的危害性还要大。为一个国王的战马钉马掌是小事吗?特别是在作战的特殊时期,对一个最高指挥官的衣食住行,都应该做到细之又细,没有小事可言,更不能有丝毫的疏忽,要确保万无一失才对。一个纪律严明的军队,对最高指挥者的这些服务和保障工作,既要有专人做,又需要有专人负责检查和落实。做到了,就不会闪失;做不到,就会出错。  剖析各类事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,这就促使我们去探究大与小的关系。以小为大,就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能变成大隐患;不解决小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小,掉以轻心,往往由小变大,积小成巨,最后导致事故的发生。“千里之堤,决于蚁巢”正是这些小事情,总能引发无法补救的大事故的发生。究其发生的原因,无一不是由于安全意识淡薄,违章操作冒险蛮干、马虎粗心造成的,在这背后,便是事故对企业造成的经济损失,家庭失去亲人的痛苦。  对国家而言,安全是社会稳定的基础。不管是对国家、企业、个人,都应该把安全工作放在首位。工作中离不开安全,生活中离不开安全,安全是压倒一切的大事,安全工作在任何时候都非常重要。现实生活中,一时的疏忽和麻痹而付出的代价是惨痛的。安全就是点点滴滴,工作时穿戴好劳保用品,那就是安全;按章作业,那就是安全;当你发现一个不起眼的安全隐患,并及时将之消除时,那就是安全。牢固树立安全就是生命的意识,努力使这种意识扎根于我们的灵魂,体现在我们的工作中、生活中。荀况说过“防为上,救次之,戒为下”,预防工作是安全生产的重中之重。真正把安全工作作为头等大事来抓,使其成为一种自觉的行动,及早堵塞漏洞,查找隐患,才能从根本上杜绝事故的发生。  我们应该像珍惜生命一样重视安全生产,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想。清醒认识一点小小的故障或一时的疏忽,有可能给单位造成巨大损失,给亲人造成无法言表的痛苦,时刻保持着“安全生产,警钟长鸣”的警觉。  我们在施工生产中做到按操作规程、按规章制度抓落实。在每一个环节、每一个操作中,真正做到认真、专心、仔细、冷静、沉着,抱着为企业负责、为个人负责、为亲人负责的态度去工作。提高自身业务能力、技术水平,管理人员要精通自身业务。做到开口能说、动手能干;技术人员要做到技术精良,一专多能;干什么活都能拿得起、干得好。

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